教えることが最高の学び

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相手と自分のスキルを上げる

一石二鳥なやり方は、

人に何かを教えるという

アウトプット

です。

 

教えると言う行為は

自分自身の予習や準備も大変ですし、

 

教える中で至らない点に気づいたり、

新たに学べることも多いです。

 

もちろん相手のスキルも上げることができますよね。

 

これ、チームでもお互いに教え合うことをすると、

本当に相乗効果が生まれます。

同時に、一体感も得やすくなります。

 

教える時には、昨日話したような

コーチングの訊く力(質問力)

があるとより効果が上がります。

 

とはいえ、付け焼き刃で質問すると逆効果ですが・・。

 

また、「教える」というアウトプットと並行して

通底するものは

 

マニュアルを作ること

 

ですね。

マニュアルの作成には

業務の効率化の意味合いが強いですが、

 

・業務の前提となる戦略や目的に対する理解が深まる

・筋道を立てて考えたり表現する力が鍛えられる

・その業務を自分がやる必要性が減り、新しいことができる

 

といったメリットがありますね。

副次的なメリットは大きいので、

こういった取り組みに億劫にならずに是非挑戦してみましょう!

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