こんにちは。田口です。
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ずばり、
フィードバック
です。
フィードバックとは相手の良い点を
正しく評価したり、
できないことがあれば
その理由を一緒に考えることで、
仕事を円滑に進めることです。
同時に、相手のスキルアップや
動機付けをしてあげる点でも
極めて重要な行為ですね。
ところが、多くの人が
このフィードバックが弱い、
圧倒的に少ないというのが現状です。
もっと、過剰なくらい
フィードバックをすべきだと
私は考えています。
フィードバックが少ないと、、
- 気づいたら見解の相違が大きくなっていきます。
自分は頑張っていたつもりでも、
四半期や年に1回のフィードバックで
「物足りない」と評価されたら大いに困惑すると思います。
こういった相違がないようにするためにも、何度も小まめにフィードバックすることが重要です。
- 自分自身の指導力が伸びなくなります。
特にうまくいっていない人に対してのフィードバックって
骨も折れるし、負荷がかかります。だからこそ億劫になり、
フィードバックの回数が減る。。
だからこそ逃げてはダメです。
小まめに、過剰なフィードバック、あなたはできている?
上司はできている?