Business 抑えておくべきフレームワークの代表格① 〜3C〜 先日の記事ではフレームワークについて触れさせてもらいました。 ロジカルシンキングとは 物事を効率よく整理していくための手法です。 その根本の考え方がMECEです。 物事・事象を日頃からMECEで切れているかを考えていく癖をつけましょう、 と書きました。 さらに、現代のビジネス界の先人たちが、既にMECEに分解できている 「枠組み」を作ってくれていました。 それが、フレームワークです。 今日は代表的... 2018-03-21
Business これから必要なのはマーケティングではない 先日、前職で一緒だった方と2年ぶりくらいに会食をしました。 その方は、MRとして年収1000万以上稼いでいた敏腕営業マン。 MRを経験後、私の前職の会社に転職。 その後、人材派遣会社を立ち上げて独立。３期連続黒字で順調な模様。 年齢は15歳ほど上の方ですが、何よりエネルギーが凄まじい。 会社も安定してきて、次の目標も明確にあるそうです。 50歳にして明確な目標・ビジョンを持ち、動けるって素敵ですよ... 2018-03-20
Business 先人の知恵 〜フレームワーク〜 前回の記事で、MECEを癖づけるポイントについて話しました。 ----------------- ＜MECEを使いこなすための３ポイント＞ 「軸」を作る 作った軸から全体像を明確にしてツリー図に 完璧でなくていい。納得感が大事 ----------------- そもそもMECEって？という方は是非前回の記事をご覧ください。 さて、これから、考えるときに MECEに分解できているか？ は常に意識し... 2018-03-19
Business MECEを癖づけろ 〜その２〜 昨日の記事の続きを書きます。 昨日は、ロジカルシンキングを身につける土台として MECEの癖づけを話しました。 今日もこの続きで話をしていきます。 さて、早速問題です。 以下の分類はMECEでしょうか。 日本のプロ野球チームをセ・リーグとパ・リーグに分ける 人間を男性＋女性＋高校生に分類する 楽器を電子楽器＋木簡楽器＋ギター楽器に分類する 人間を大人＋子供に分類する 未成年を小学生＋中学生＋高校生... 2018-03-18
Business とにかくMECEを癖づけよう！ 昨日の記事では、ロジカルシンキングについて少し触れていきました。 では今日は ロジカルシンキングの大原則 というか 基本中の基本で 日頃から徹底してほしい考え方 を書きま... 2018-03-17
Business ロジカルシンキングとは 先日の記事で、物事を適切に考えるためには ロジカルシンキング が大切だと書きました。 ロジカルシンキングって、巷でよく聞く考え方だし、 書籍も沢山出ていますね。 大きな企業に属しているのであれば、研修なんかも開催されています。 私も新入社員の頃には社内研修にて、 転職した２社目では外部研修にて学びを得ましたし、 書籍も色々と読みました。... 2018-03-16
Business 物事を「適切に考える」ということ こんにちは。田口です。 以前の投稿で、 成功を掴むためには 適切に 考える力 と 伝える力 の両方が必要であると書きました。 今日は考える力について触れていきます。 物事を考えるときに... 2018-03-15
Yuito ニューヨークに行って感じたこと 実は、つい先日まで１週間ほど家族でニューヨークに行ってきました。 きっかけは、臨床心理士である妻が、 「日本にまだ来ていないスキルをどうしても学びたいから研修に参加したい」... 2018-03-14
Business 成功のために必要なスキル 〜伝えると考える〜 今日は 社会人（サラリーマン）としても、経営者としても 必須なビジネススキルについて触れていきたいと思います。 1回では書ききれないので、不定期連載とします。 ＊今後、動画シリーズでも作ろうかと思っています。... 2018-03-13
Yuito サラリーマン時代を振り返る 〜2社目〜 今回は私の約10年のサラリーマン生活の後半、 ２社目での経験と感じたことについて書きます。 結論として、僕はここで死ぬほど働いて 時間を対価にして働く限界値 を感じれた... 2018-03-12
