ビジネスでも何でもそうですが、 成功するために学びは必要です。 でも今の時代、学ぶのに ネットで検索したり書籍で調べれば 有益な情報に事欠かないです。 なんでもGoogle先生が教えてくれますよね。 ほんと、便利な時代です。 学ぶ＝まねぶ とも言います。 まずは調べた結果を真似していくだけでも 十分な学びになりますね。 ただ、 いずれの真似をするにせよ、「学びたい」という意欲がなければ アクション...

先日、目標を立てられない人の特徴を書きました。 それに付随してなのですが、 目標を明確にするための特別な質問を用意します。 誰かに見せる必要はないので、 順に答えて、 自身の正直な気持ちを書き出してみてください。...

私は、大学で生物学を学んでいました。 生物って本当に面白いですよね。 ビジネスも生き物だなんて言われるけど本当にそう思います。 ダーウィンが唱えた進化論。 これもまたビジネスでも通用する定説です。 つまり、 強いから生き残るのではなく 適応するものが生き残る ということ。 単純な強さで言えば恐竜が最強でしたよね。 でもなぜ絶滅したのか・・・ それは彼らが急激な気候変動に対応する術がなかったから。 ...

目標を立てること これが大切なのは言うまでもありません。 でも、本当に明確な目標を立てて行動している人が どれだけ少ないことか。 私の周りでビジネスを始めている人間も どうも目標が立てられていない。 というか、立てている「つもり」で終わっている人が 本当に多いと感じています。 目標を立てられない人はどんな人なのか、 その特徴が４つ挙げてみます。 目標を否定されたり笑われたりするのを恐れている 目標...

稼ぐことが困難な市場で頑張っても利益は上がらない。 これ、当然ですよね。 ですので、 どう戦うかの前に、 参入すべき業界・市場を慎重に選ぶことの方が 大事なことが多いです。 では。儲けやすい市場ってなんでしょうか・・？ 具体例としては、私も所属していた「製薬業界」なんかは儲けやすい業界です。 というのも、 ・規制が色々あって参入されにくい。 ・研究開発のための投資が莫大 といった要素があります。...

トレードオフという言葉があります。 簡単言えば 「あっちを立てたら、こっちが立たない」 ということ。 物事には通常、このトレードオフが存在します。 なかなか、両立って難しいんですね。 例えば、 典型的なトレードオフにある関係は「時間とお金」ですね。 自由な時間を得ようとすると、収入が減る。 あとは、コストを安くしつつ、高価格で売ること、とか。...

昨日、 競争しないで勝とうよ という話をしましたが、反響が結構ありました。 ありがとうございます。 これ、ビジネスでいうと、どういう事なのか、 昨日は投げかけて終わりだったので、 いかに真っ向勝負をしないで勝つのか、 具体的な戦略を3つほど、列記しておきます。 「市場の棲み分け」をすること。 俗にいう、ニッチ戦略というやつです、 つまり、ある市場のみに特化し、そこで 局所的ナンバーワン、を目指す事...

私が前職で働いていた時、 その業界に対して、 「競争原理が働かないと、市場は成長しません。 比較して、競争してなんぼなんです！」 的な発言を良くしていました。 俗に ビジネスは戦争だ！ とか 競争戦略で市場に勝つ！ みたいに 「競争すること」は必要なんだと ビジネス書にも書かれている事が多いです。...

時間は有限ですね。 そして ビジネスを考えるにあたっての ヒト・モノ・カネ、情報、ネットワーク つまり、経営資源にも限りがあります。 ビジネスに限らず、新しいことをスタートさせる時って、 「何をするか」 に焦点があたりがちです。 しかし、それ以上に大事なのは 「何をしないか」 じゃないでしょうか。 もう少し厳密にいうと、 「ここから先のことはしない」 という線引きを明確に決めることです。 これは、...

追い詰められた状況の時、人間の視野は狭くなります。 結果、 選択肢を無意識に狭くして考えてしまう。 冷静に考えれば 客観的に考えれば 目の前に見えている以外の方法を発見できる場合でも、 多くの方は一度頭の中に「枠」ができると その枠を超えて何かを考えることは難しくなります。 そうした固定観念の罠に陥ることなく、 頭を柔軟にして、全く別の方法論を考える時に キーフレーズとして覚えておいていただきたい...