ロジックツリー演習

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先日、ロジックツリーの作り方のポイントまで書いて
演習も用意しておきました。

みなさん、演習、やってみたでしょうか?

作成する上でのポイントは大きく3つありましたね。

  1.  MECEかどうか
  2. 因果関係に問題はないか
  3. より具体的になっているか

 

答えが欲しい方は是非LINE

作ってみたロジックツリーをチェックして欲しい方は、気軽にラインで連絡ください。

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さて、ロジックツリーを使いこなしていくには、
今ある事象をどんどんロジックツリーで作っていくことをオススメします。

 

例えば、

「月収50万円稼ぐ」

という目標・課題があった時に、どうやって稼ぐのか、

ただ単純に

箇条書きにしていくだけではなくて、
ロジックツリーのルールに則って作ってみましょう。

 

さて、私から演習をもう1題出しておきます。

是非取り組んでみてください。

 

あなたは、飲食店オーナー。不況の波を受けて、売上が減少傾向にあります。
そこでコンサルタントを雇ってカイゼンを検討します。
協議した結果、短期的にはコスト削減をした方が良いという結論に。
そこであなたは、職員を集めて意見を収集。
しかし、みんなの意見がバラバラで全体像が見えません。
ロジックツリーでまとめてみることにしました。

以下が従業員の意見です。
ーーーーーーーーーー
A:中古設備の購入
B:アルバイト化
C:勤務時間調整(オフ/ピーク)
D:大量購入による割引交渉
E:紙製おしぼりに変更
F:賃貸料の交渉
G:歩合制の導入
H:セルフサービス化
I:食材の仕入れ先を変更
J:割り箸⇒通常の箸に変更
ーーーーーーーーーー

こんなバラバラな意見も、ロジックツリーを使って

「コスト削減」を分解していけば整理できますよ。

 

是非質問等はLINEで回答くださいね!

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